在日趋复杂多变的经济环境下，商业模式的转型已经出现在越来越多的行业中，企业能否通过全新的思维方式，认识商业模式的创新，以战略的视角考虑竞争、合作以及自身组织的问题，成为了企业转型成功至关重要的因素。

本课程针对有志于推动企业转型的企业家和投资者群体，结合大量案例学习与研讨，学习内容覆盖以下领域：商业模式创新的核心要义、商业模式创新评价的模型架构、企业向平台服务提供商及系统方案解决商转型的关键要素、合作伙伴良好生态关系构建、策略管理价值网络打造等。

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第一天 | 新常态与商业模式转型

战略思维的基本构架

经济新常态下战略思维需要转型升级

主流商业模式转型概述

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第二天 | 商业模式转型：从产品提供商到系统解决方案提供商

如何利用产业升级实现商业模式转型

未来市场的竞争格局与转型机会

案例讨论：传统制造业

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第三天 | 商业模式转型：平台与生态系统构建

未来市场的竞争格局与转型机会

战略转型过程中组织架构的调整

战略转型过程中竞争格局的调整